Naar organisaties leden
Een leernetwerk, opgezet rondom een onderzoeksproject, bevordert de kennistransfer en toepassing van bestaande en nieuwe kennisproducten in verschillende contexten. Door samenwerking begrijpen betrokkenen (beleid, onderzoek, praktijk, gezinnen en onderwijs) elkaar beter en de gezamenlijk ontwikkelde innovaties worden daardoor beter gedragen. Ook is er meer inzicht in de verwachte barrières voor implementatie, waardoor deze al eerder kunnen worden opgepakt.
Werkzame elementen
Bepaalde communicatiestrategieën, kenmerken van de organisatie en kenmerken van het kennisproduct stimuleren deze kennistransfer.
Communicatiestrategieën goed passend bij leernetwerken
- Zet opinieleiders in en investeer in een hechte community, verbonden op het maatschappelijke vraagstuk van het leernetwerk, bestaande uit leden en niet-leden.
Kenmerken van de organisatie
- Pas de organisatiestructuur en -cultuur van de organisatie van leden aan om de transformatieve vernieuwing die in het Leernetwerk ontwikkeld is, door te kunnen voeren. Sluit hierbij aan bestaande structuren binnen organisaties.
Kenmerken kennisproduct
- Zorg ervoor dat het kennisproduct dat voorkomt uit het leernetwerk, bijvoorbeeld een ontwikkelde interventie, 'op maat' ingezet kan worden binnen de eigen organisatie.
Praktische tips
Werkvormen goed passend bij leernetwerken:
- Gebruik implementation champions, individuen die vrijwillig of aangesteld zijn om enthousiast de implementatie van een innovatie te bevorderen, voor het invoeren van vernieuwingen ontwikkeld in het leernetwerk.
- Organiseer een brede expertmeeting met vertegenwoordigers van andere organisaties.
- Benut ook de leden van het leernetwerk bij de kennistransfer van 'hun’ kennisproduct naar hun organisatie. Zij kunnen aangeven waar de vernieuwing nog doorontwikkeld kan worden, hoe de vernieuwing aangeboden kan worden aan collega's en wat zij zien als barrières voor implementatie.
- Wil je ook dat organisaties buiten die van de leden van je Leernetwerk de kennisproducten gaan inzetten? Dan is het raadzaam om een mini-leernetwerk op te zetten met deze organisaties.
- Zet voortdurend in op kennistransfer tussen het leernetwerk en de organisatie van de leden. Wacht daarmee dus niet tot wanneer er een concreet kennisproduct ligt.
- Deel de ervaringen met de interventie binnen het leernetwerk met elkaar. Zorg ervoor de kennistransfer laagdrempelig is.