Zo kun je een leernetwerk opstarten
Je wilt een leernetwerk opstarten, daar helpen we graag bij met deze checklist. Met de checklist geven we je handvatten in handen voor het oprichten van een organisatie-overstijgend leernetwerk. Een goed vehikel om complexe vraagstukken mee te ontrafelen en innovaties te ontwikkelen en toe te passen in de praktijk.
Leernetwerken functioneren beter wanneer ze zijn ingebed in een duurzaam samenwerkingsverband.
Organiseer financiering voor de opstartfase, in ieder geval voor de initiator en praktische ondersteuning voor organisatie en verslaglegging bijeenkomsten.
Mochten er meer aanmeldingen komen voor deelname, kun je een tweede schil oprichten. Deze groep kun je benutten voor de verbreding van het draagvlak, bij onderzoek of bij het verspreiden van innovaties
Doorleef deze vanuit alle perspectieven binnen het netwerk. Het uitvoeren van een procesevaluatie kan daarbij helpen. De kans op een succesvol leernetwerk is groter wanneer de doelen aansluiten op de strategische koers van de leden.
Neem tijd om elkaar te leren kennen. Kom ieders reden voor deelname te weten, zowel individueel als vanuit het organisatiebelang. Voer ook het gesprek over (co-)financiering van het leernetwerk.
Zichtbaarheid is cruciaal voor een organisatie-overstijgend leernetwerk. Ontwikkel een pakkende communicatie-uiting over de ambitie en doelen van het leernetwerk en zet actief in op de verspreiding onder leden en belanghebbende netwerken.
Door te werken met de drie agenda’s bedien je alle stakeholders uit het leernetwerk. De veranderagenda richt zich op de praktijk via het (door)ontwikkelen van regionale best practices, de opleidingsagenda richt zich op de opleiding van (toekomstige )professionals en onderzoekshiaten worden door wetenschappers opgepakt in de onderzoeksagenda.
Dit programma is met name gericht op het proces en nog open op de inhoudelijk invulling. Deelnemers van het leernetwerk bepalen immers samen de eigen weg. Echter, het bepalen van vaste activiteiten en beoogde resultaten maakt dat een leernetwerk doelgericht naar resultaten toewerkt.
In deze financiering is ruimte voor het voeren van het leernetwerk en het invullen van ten minste de verander- en opleidingsagenda, dus ook voor praktijkgericht onderzoek en het ontwikkelen van opleidingsmodule(s).
Training LISO-framework
Om beter te weten hoe je een leernetwerk kan opzetten en evalueren, ontwikkelden we op basis van wetenschappelijke inzichten en praktijkervaringen het framework “Organisatie-overstijgende Leernetwerken in het Sociaal Domein” (LISO).
Voor trekkers en dragers van organisatie-overstijgende leernetwerken, is er de training ‘Leernetwerken in het Sociaal Domein’.
Omdat elke organisatie en elk leernetwerk uniek is met zijn eigen uitdagingen, verzorgen wij deze training ook bij jullie. We zorgen ervoor dat we aansluiten op jouw praktijk waarmee we het beste resultaat bereiken.
In deze training leer je:
- Organisatie-overstijgende leernetwerken herkennen
- Op startniveau werken met het LISO-framework
- Werkzame elementen voor het opstarten en evalueren van je leernetwerk
- Praktische werkvormen voor het stimuleren van jouw leernetwerk